Ces travaux d’une importance capitale pour la préservation de l’environnement et l’amélioration de la qualité de vies des habitants concernent plusieurs quartiers de la ville. Débutés en mai 2024 pour une période estimée de onze mois, ils ont rencontré quelques problèmes, notamment d’intempéries et dans un secteur des roches rendant difficile la percée de tranchées. En parallèle, le syndicat à la carte du canton d’Arinthod renouvelle les réseaux d’eau potable sur certains secteurs.

Pourquoi ces travaux sont-ils nécessaires ?
Un diagnostic approfondi du réseau existant a révélé des dysfonctionnements majeurs : l’âge et l’usure des canalisations ont entraîné des infiltrations et des fuites, compromettant l’efficacité du système. De plus, le réseau unitaire, qui collecte à la fois les eaux usées et les eaux pluviales, se révèle inadéquat lors de fortes précipitations. Les surcharges provoquent des déversements d’eaux usées dans le milieu naturel, polluant ainsi les cours d’eau et les sols.
Ces problèmes engendrent des coûts de fonctionnement élevé et de dysfonctionnements récurrents, rendant difficile le respect des normes environnementales.

Une solution durable : le réseau séparatif
Pour remédier à ces problématiques, Terre d’Émeraude a opté pour la création d’un réseau séparatif. Ce nouveau système a pour vocation de collecter uniquement les eaux usées domestiques, qui seront ensuite traitées dans une station d’épuration. Les eaux pluviales, quant à elles, seront gérées séparément, soit en étant rejetées dans le réseau existant désormais dédié aux eaux pluviales, soit en étant infiltrées sur place.

Quels sont les secteurs concernés ?
Les travaux concernent notamment les rues de Presles, Jean-de-Chalon, Reydellet, Magnin, la Prelette, ainsi que l’impasse Sauvieux, la rue du Sauvieux, la route de Lons, la zone artisanale la Forêt et la rue Ferrachat.

Un engagement financier important
Après consultation, les travaux ont été confiés au groupement d’entreprises Piquand et Petijean TP. Le montant total de la prestation s’élève à 1 473 746,07 € hors taxes, dont une part importante est financée par des subventions (1 134 140 € HT). Pour le renouvellement du réseau d’eau potable sur certains secteurs le coût est d’environ 200 000 €.

Quelles conséquences pour les particuliers ?
La mise ne place de ce nouveau réseau nécessite une adaptation des installations privées. Les propriétaires devront séparer les eaux usées domestiques des eaux pluviales et raccorder les premières au nouveau réseau via un tabouret de branchement. Les eaux pluviales pourront être soit recordées au réseau existant, soit infiltrées sur la parcelle.
Il est indéniable que ces travaux occasionnent des désagréments tels que le bruit, la poussière et les perturbations de circulation, même si les entreprises s’efforcent de les limiter au maximum.

Un investissement pour l’avenir
Ces travaux de grande envergure marquent une étape importante dans la modernisation des infrastructures d’Arinthod. Ils permettront non seulement de préserver la qualité de l’environnement, mais aussi d’améliorer le confort et les valeurs des propriétés.

Le sujet de la révision du Plan Local d’Urbanisme, PLU a attiré de nombreux habitants de tous âges dans la salle d’animation de Sainte-Consorce ayant répondu à l’invitation de leur maire Jean-Marc Thimonier. Avec Christelle Vincent, consultante au cabinet Verdi, ils ont présenté un état des lieux de la commune et les enjeux de cette révision du PLU pour son développement futur. Voici les principaux points à retenir.

Une conjoncture économique difficile
Le PLU de 2017 doit être révisé car, le contexte économique, et tout particulièrement, immobilier, a évolué : d’un contexte de forte pression immobilière et foncière, on est passé à une crise qui a pratiquement mis à l’arrêt, le marché immobilier. Pour Sainte-Consorce, cet arrêt a des conséquences importantes, en termes de croissance démographique et économique.

Un découpage par zones
Le PLU est un document d’urbanisme issu d’une démarche de réflexion prospective qui englobe l’habitat, bien sûr, mais aussi l’agriculture, le développement économique, l’environnement et les mobilités. Il propose un zonage du territoire en 4 grandes catégories, Urbanisées, à urbaniser, agricoles et naturelles.

Adapter le logement et préserver l’école
En tenant compte des derniers chiffres démographiques et de la taille des logements le nouveau PLU devra diversifier le parc de logements, afin de créer les conditions favorables à l’accueil de jeunes ménages et de primo-accédants, il s’agit notamment de sécuriser les effectifs de l’école dont une classe a fermé cette année. La taille des logements devra s’adapter à une population de couples sans enfant et de personne seules.

Préserver la qualité de vie des habitants
Au niveau de l’économie et des services, le PLU devra autoriser une densification de la zone économique de Clape Loup (mais pas son extension) ; maintenir une offre de commerces et services de proximité et permettre l’implantation d’un restaurant au centre bourg. Enfin, il devra préserver les zones naturelles et agricoles repérées. Il devra accompagner l’installation d’un pôle médical et d’une Maison pour tous.

Préserver l’identité du village
Des enjeux de paysage (vues) de patrimoine et d’environnement sont également à respecter comme identifier les éléments du petit patrimoine participant à l’identité communale, et protéger les composantes de la Trame verte et bleue.

Partant de ce cahier des charges, les élus locaux vont pouvoir élaborer un projet communal. Ce dernier sera présenté aux habitants, lors d’une réunion publique, dans le courant du premier semestre 2025.

Actu.fr | 01.10.2024 | Augustin Bouquet des Chaux

Si la pluie qui a touché la région dieppoise a mis le chantier à l’arrêt, elle n’a pas entamé l’enthousiasme des élus de Terroir-de-Caux ainsi que celui de l’ensemble des entreprises actrices des travaux de la nouvelle station d’épuration à Val-de-Saâne près de Dieppe (Seine-Maritime).
Vendredi 27 septembre, tous ont répondu à l’appel de la communauté de communes pour la très symbolique cérémonie de pose de la première pierre.

Deux bassins déjà prêts
Une première pierre “ fictive ” puisque le chantier a débuté au mois de mai 2024 et que le bassin d’aération et le bassin clarificateur de la station sont déjà sortis de terre.
“ La station d’épuration fonctionne avec un système dit de boue activée qui est similaire à celui de Longueil ” explique à l’ensemble de l’assistance Amélie Boutillier, directrice générale adjointe technique de la communauté de communes Terroir-de-Caux. Cette dernière a ensuite expliqué que la fin du chantier était prévue pour l’hiver 2025. “ En espérant qu’il n’y ait pas trop de pluie ” dit-elle.


Amélie Boutillier (à gauche) est directrice générale adjointe technique pour Terroir-de-Caux et Anne Torralba est la maître d’œuvre du chantier pour l’entreprise Verdi. ©A. BdC

Un gros travail de décaissement
Cette nouvelle station d’épuration sera là dans un premier temps pour traiter les eaux usées des communes de Val-de-Saâne, Imbleville et Belleville-en-Caux, puis dans un second temps, les effluents de Saint-Vaast-du-Val et Calleville-les-Deux-Églises.

“ Elle vient remplacer l’ancienne station de la commune, située à proximité, qui est arrivée à terme en 2019 ”, explique Anne Torralba, maître d’œuvre pour la société Verdi. Cette nouvelle structure a dû aussi s’intégrer parfaitement à la géographie spécifique du lieu. “ Il y a eu un très gros travail de décaissement ”, poursuit la maître d’œuvre. La nouvelle station d’épuration se situe à la croisée d’un chemin de randonnée particulièrement fréquenté.

Des visites du chantier prévues
“ Il n’y a pas une journée où je suis venu sur le chantier où je n’ai pas croisé du monde ”, indique Anne Torralba aux élus et personnalités présentes. Une fréquentation qui va conduire à l’organisation de visite du chantier. “ Afin que la population et les habitants alentour soient parfaitement informés ”, conclut la maître d’œuvre.

Cette nouvelle station d’épuration est dimensionnée pour traiter les eaux usées de 4 350 habitants. Le coût du projet s’élève à 6 602 368 €. Si la fin du chantier est prévue pour l’hiver 2025, la réception est programmée au mois d’avril 2026.

“ La maîtrise d'ouvrage, c'est avant tout un savoir-faire, ce qui nécessite de l'expérience et donc exige de pratiquer régulièrement. En travaillant pour plusieurs bailleurs, nous pilotons une production plus importante et moins fluctuante et conservons ainsi cette expertise ”, analyse Jeremy Renaut, directeur général de Septalia, GIE qui assure la maîtrise d'ouvrage déléguée de tout ou partie de la production de sept bailleurs des Hauts-de-France (1), dont trois filiales du groupe Vilogia.

Créée il y a tout juste cinq ans dans la métropole lilloise, la structure est de fait devenu l'une des plus importantes structures de maîtrise d'ouvrage dédiée aux HLM dans les Hauts-de-France. La cinquantaine de salariés traite en direct une vingtaine d'opérations neuves par an. Elle affiche plus de 2000 logements livrés depuis 2019.


A Mons-en-Barœul, les 43 logements sociaux de la résidence Van-Der-Meersch livrée en 2023 sont labellisés PassivHaus

Un coup d'avance
En parallèle, en cinq ans, elle a piloté l'acquisition de 2 700 logements en Vefa. “ Produire avec les promoteurs offre des programmes avec de la mixité, ce qui nous convient bien. En revanche, nous perdons en maîtrise des délais et des cahiers des charges. Ainsi, nous avons encore des bâtiments soumis à la RT 2012, ce qui n'arrive plus en maîtrise d'ouvrage directe. En interne, nous avons plutôt un coup d'avance avec certains projets qui visent le label PassivHaus ou le respect de la RE 2025. Et nous mettons davantage l'accent sur la facilité de maintenance à long terme ”, explique le directeur général.
Pour lui, cette maîtrise d'ouvrage groupée facilite aussi le recrutement et la formation tout en réduisant le turn-over des salariés. “ Nous accueillons des alternants et prenons le temps de les former. Nous avons des projets de toutes tailles avec des modes de dévolution allant des lots séparés à l'entreprise générale jusqu'au marché de conception-réalisation selon leur complexité. Nous possédons en interne toutes les expertises - sauf la recherche des fonciers - qui se nourrissent les unes des autres et permettent d'enrichir d'autres activités. Ainsi, notre expérience de la réhabilitation nous pousse à construire de façon à obtenir un patrimoine le plus durable possible ”, souligne Jeremy Renaut. La moitié de l'activité du GIE est en effet portée par ces réhabilitations, avec plus de 4 500 logements traités depuis 2019. “ Nous disposons même d'une équipe dédiée au diffus ”, se félicite le directeur dont les collaborateurs supervisent environ 300 M€ d'investissements en travaux par an.

(1) Vilogia, Vilogia Logifim, Maisons et Cités et CDC Habitat (dès 2019) puis Parte nord Habitat, Vilogia Holding et Terre d'Opale Habitat (qui ont rejoint le GIE en 2023).

Malgré 30 % de surface en moins, les passagers sont désormais mieux installés. Dans le quartier du Banc Vert à Petite-Synthe (Nord), l'Alliance a pu faire monter à bord tous ses occupants à l'occasion de la rentrée. Deux écoles maternelles, une élémentaire, une maison de quartier, un restaurant scolaire, des espaces périscolaires et un accueil de mineurs sont réunis dans ce nouveau lieu hybride en forme de disque. Après deux ans de chantier, ils n'occupent plus que 3 500 m² SP contre 5 000 m² quand ils étaient disséminés, générant ainsi des économies de foncier, de fonctionnement et de maintenance. Cette organisation innovante permet par ailleurs une ouverture sept jours sur sept avec une continuité éducative en dehors du temps scolaire.

Imaginée par Tank Architectes, la structure en R + 1 équipée d'un balcon circulaire s'organise autour d'une cour intérieure qui offre aux 270 enfants espaces verts et potagers. L’investissement global se monte à 18,5 M€ TTC.

En préambule, le maire d’Ennevelin, Michel Dupont, a rappelé l’objectif de la démarche, “ Vous donner la parole avec pour but de réactualiser les études faites en 2006 et 2017, et de prendre ainsi en compte l’évolution des usages et des attentes ”. Neuf haltes avaient été identifiées dans le village, où les trois techniciens du cabinet d’urbanisme Verdi, chargé du dossier, ont pu écouter et débattre concrètement avec les habitants.


Une vingtaine de participants a pu exprimer ses attentes en matière de circulation, stationnement dans le village.

Nous projeter vers l’avenir
Les points évoqués ont porté sur le stationnement, avec le nombre de places disponibles et leurs emplacements parfois mis à mal, notamment dans les zones où l’habitat est densifié. Problèmes de circulation dans les rues étroites du centre bourg, du nombre plus important de véhicules qui traversent le village. Comment ralentir les vitesses ? Les parcours à pied et à vélo dans Ennevelin ont suscité aussi des questions sur leurs faisabilités, et leurs sécurisations.

Après une déambulation de près de deux heures, les projets des aménagements des places de la mairie et de l’église ont été dévoilés aux participants. Ils font suite aux études du cadre de vie, menées en 2021-2022 avec les habitants. “ Les dossiers avancent et ont été confiés aux services de Pévèle-Carembault pour débuter le chiffrage, et la faisabilité, afin de nous projeter vers l’avenir ”, a précisé le maire.

Pour les habitants qui n’ont pu venir et qui souhaitent participer à l’enquête, la commune a mis sur son site internet un questionnaire à disposition, il y restera encore quelques semaines.

À la suite de ces échanges, le cabinet Verdi est chargé de faire des propositions qui seront rendues publiques pour la fin de l’année.

Mairie de Bonson | 19.09.2024

Nous abordons maintenant la 2ème étape de cette animation territoriale et vous proposons la présente exposition interactive. Vous constaterez que des panneaux ont été installés sur 4 sites que nous avons jugés stratégiques :
> Le hall de la mairie côté rond-point ; 
> L'entrée de la médiathèque ;
> Le hall d'entrée de Lidl ;
> La gare (vers le distributeur de billets extérieur).

Ces panneaux vous informent notamment de l'avancée de l'étude et des premiers diagnostics opérés. Désormais, c'est à vous d'agir !

En effet, vous pouvez donner votre avis afin de continuer le travail déjà fourni. Pour participer, rien de plus simple : rendez-vous devant les panneaux et suivez les indications ! Laissez-vous guider, que vous soyez bonsonnais ou simplement de passage à Bonson.

Les travaux ont commencé le 16 septembre pour mettre en place, sur l’ensemble du bourg de Rogna, un réseau séparatif des eaux pluviales et des eaux usées, ainsi qu’une station d’épuration, par filtres plantés de roseaux à un étage, d’une capacité nominale de 195 EH (équivalent habitant).


Rémy Cointet (2e à g.), de la Société Verdi, assure la maîtrise d’ouvrage, avec les représentants de la commune et des entreprises

Une réunion juste avant le chantier
Avant l’arrivée des engins, et les premiers coups de pioches, une réunion de chantier s’est tenue jeudi 12 septembre. Cette réunion s’est faite autour de Daniel Burdeyron, le maire de la commune, et de Rémy Cointet, responsable de l’Unité environnement de la Société Verdi Ingénierie, qui assure la maîtrise d’ouvrage du projet, aux côtés des représentants des sociétés Serrand TP en charge des réseaux, et Petitjean TP affecté à la station d’épuration (STEP) ont aussi été présents.

Mise en demeure par l’état de réaliser ces travaux – afin d’être conforme à la législation – la commune de Rogna, avec des ressources très modestes, a dû s’investir tous azimuts pour trouver des soutiens.

Un chantier à 1 176 313 €
Pour rappel, le budget annuel est de 162 000 € en fonctionnement et 101 000 € en investissement.
Les partenaires financiers de l’opération sont : L’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse pour 353 644 € ; l’État sous la forme de la Dotation d’équipement des territoires ruraux (DETR) pour 379 571 €, la communauté de communes haut Jura Saint-Claude à raison de 8 000 €.

Ce qui fait un total de 741 215 € représentant 76 % de subventions. L’autofinancement assuré par la commune de Rogna étant de 239 046 € financé par un emprunt garanti par la caisse des dépôts.

Un transfert de compétence
Promulguée en 2015 la loi portant sur la Nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), prévoit le transfert des compétences eau potable et assainissement, vers la communauté de communes avant le 1er janvier 2026.
La Communauté de Communes Haut-Jura Saint Claude devrait donc, en principe, reprendre et renégocier à ce moment-là, les charges passées dans son domaine de compétence.

En chiffres

• 5 mois : durée pour la réalisation des travaux de mise en séparatif du bourg.
• 2 133 mètres linéaires de réseau gravitaire en polypropylène DN 200. 
• 535 mètres de branchement en polypropylène DN 125.
• 75 regards de visite.
• 65 regards de branchement.
• 2 mois : durée des travaux pour la création d’une station par filtres plantés de roseaux à un étage.
• 1 176 313 € : coût total des travaux. 
• 256 778 € : coût de la STEP.
• 919 535 € : coût des réseaux.